Avidor András – A vállalati szűk keresztmetszetek azonosítása és javítása

A kuzrus  bemutatja, hogyan lehet felismerni és hatékonyan kezelni a szervezeti és folyamatbeli szűk keresztmetszeteket. A résztvevők megismerkednek a Lean szemlélettel, az „Öt miért” módszerrel, valamint a pazarlások azonosításának technikáival. Az előadás kitér a Six Sigma és a Kaizen alapelveire is, amelyek segítik a folyamatos fejlesztést. A kurzus célja, hogy gyakorlati elemzési eszközöket adjon a hatékonyság növeléséhez és a problémák gyökerének feltárásához.