Startégiai iránytű
Hatékonyabb cégvezetés 6 kulcsfontosságú elemzéssel! Ismerd meg Avidor András módszereit és alakítsd át vállalkozásod stratégiáját!
Hogyan tervezd meg vállalkozásod sikeres évét? Hogyan hozz stratégiai döntéseket, amelyek valóban működnek? Avidor András, a BNI Magyarország franchise tulajdonosa, egy gyakorlati, lendületes kurzusban mutatja be azt a hat üzleti elemzési módszert, amely segít meghatározni céged következő lépéseit.
Ezen a kurzuson:
✅ Rálátsz vállalkozásod erősségeire és gyengeségeire a SWOT elemzés segítségével.
✅ Megérted a piacod mozgatórugóit a PESTEL elemzéssel, így felkészülhetsz a külső változásokra.
✅ Kielemezed a versenytársakat, és megtalálod az előnyöd velük szemben.
✅ Feltérképezed, hol keletkezik valódi érték cégedben, és hogyan növelheted azt.
✅ Megérted a piacod működését és az iparági erőviszonyokat, így elkerülheted a váratlan buktatókat.
✅ Megtanulod optimalizálni a termékportfóliódat, hogy a legjobb döntéseket hozd meg.
Ez nem egy unalmas elméleti képzés! Valós példák, azonnal alkalmazható technikák és egy akcióterv a kezedben, hogy a tanultakat azonnal beépíthesd a vállalkozásodba.
Kinek ajánljuk a kurzust?
Ezt a kurzust vállalkozóknak, cégvezetőknek és döntéshozóknak ajánljuk, akik tudatosabban szeretnék megtervezni cégük következő évét.
Az előadásról röviden
Ha nem csak sodródni akarsz az üzleti világban, hanem tudatosan irányítani a vállalkozásodat, akkor ez a kurzus neked szól!
Avidor András, a BNI Magyarország franchise tulajdonosa, megmutatja azt a 6 kulcsfontosságú stratégiai elemzést, amelyekkel:
Megérted, hol tart most a vállalkozásod, és merre érdemes haladnod.
Felméred a versenytársakat, és megtalálod a saját piaci előnyödet.
Kivéded a veszélyeket, és megragadod a legjobb üzleti lehetőségeket.
Olyan döntéseket hozol, amelyek valóban működnek.
Ne hagyd, hogy a véletlen döntsön a céged jövőjéről! Regisztrálj most, és vedd kezedbe az irányítást!
0/15