Avidor András – Stratégiai iránytű

A tanfolyamról

Hatékonyabb cégvezetés 6 kulcsfontosságú elemzéssel! Ismerd meg Avidor András módszereit és alakítsd át vállalkozásod stratégiáját!

Hogyan tervezd meg vállalkozásod sikeres évét? Hogyan hozz stratégiai döntéseket, amelyek valóban működnek? Avidor András, a BNI Magyarország franchise tulajdonosa, egy gyakorlati, lendületes kurzusban mutatja be azt a hat üzleti elemzési módszert, amely segít meghatározni céged következő lépéseit.

Kinek ajánljuk a kurzust?

Ezt a kurzust vállalkozóknak, cégvezetőknek és döntéshozóknak ajánljuk, akik tudatosabban szeretnék megtervezni cégük következő évét.

Mit fogsz tanulni?

  • SWOT-elemzés
  • PESTEL-elemzés
  • Versenytárselemzés
  • Értéklánc
  • Iparági elemzés
  • Termékportfólió-optimalizálás
  • Stratégiai gondolkodás
  • Akcióterv-készítés
  • Piaci megértés
  • Gyakorlati példák

Tanfolyam tartalma

Startégiai iránytű
Hatékonyabb cégvezetés 6 kulcsfontosságú elemzéssel! Ismerd meg Avidor András módszereit és alakítsd át vállalkozásod stratégiáját! Hogyan tervezd meg vállalkozásod sikeres évét? Hogyan hozz stratégiai döntéseket, amelyek valóban működnek? Avidor András, a BNI Magyarország franchise tulajdonosa, egy gyakorlati, lendületes kurzusban mutatja be azt a hat üzleti elemzési módszert, amely segít meghatározni céged következő lépéseit. Ezen a kurzuson: ✅ Rálátsz vállalkozásod erősségeire és gyengeségeire a SWOT elemzés segítségével. ✅ Megérted a piacod mozgatórugóit a PESTEL elemzéssel, így felkészülhetsz a külső változásokra. ✅ Kielemezed a versenytársakat, és megtalálod az előnyöd velük szemben. ✅ Feltérképezed, hol keletkezik valódi érték cégedben, és hogyan növelheted azt. ✅ Megérted a piacod működését és az iparági erőviszonyokat, így elkerülheted a váratlan buktatókat. ✅ Megtanulod optimalizálni a termékportfóliódat, hogy a legjobb döntéseket hozd meg. Ez nem egy unalmas elméleti képzés! Valós példák, azonnal alkalmazható technikák és egy akcióterv a kezedben, hogy a tanultakat azonnal beépíthesd a vállalkozásodba. Kinek ajánljuk a kurzust? Ezt a kurzust vállalkozóknak, cégvezetőknek és döntéshozóknak ajánljuk, akik tudatosabban szeretnék megtervezni cégük következő évét. Az előadásról röviden Ha nem csak sodródni akarsz az üzleti világban, hanem tudatosan irányítani a vállalkozásodat, akkor ez a kurzus neked szól! Avidor András, a BNI Magyarország franchise tulajdonosa, megmutatja azt a 6 kulcsfontosságú stratégiai elemzést, amelyekkel: Megérted, hol tart most a vállalkozásod, és merre érdemes haladnod. Felméred a versenytársakat, és megtalálod a saját piaci előnyödet. Kivéded a veszélyeket, és megragadod a legjobb üzleti lehetőségeket. Olyan döntéseket hozol, amelyek valóban működnek. Ne hagyd, hogy a véletlen döntsön a céged jövőjéről! Regisztrálj most, és vedd kezedbe az irányítást!

  • 1. Áttekintés
    05:51
  • 2. SWOT analízis és Freemium
    04:10
  • 3. Gondolkodni kell
    06:21
  • 4. Scorecard rendszer
    04:15
  • 5. Hol van a fókuszod?
    04:06
  • 06. Kulcsaktivitás
    02:54
  • 7. Kulcsaktivitás a párkapcsolatban
    03:42
  • 8. Ügyfél elégedettség
    03:51
  • 9. A hatékonyságról
    06:55
  • 10. BCG Mátrix
    05:05
  • 11. PORTER elemzés
    03:32
  • 12. Függőségi viszony
    03:59
  • 13. VIVO elemzés
    06:07
  • 14. Hogyan használd a prezentációt?
    02:08
  • 15. Kérdések és összefoglaló
    02:37