A tanfolyamról
Hatékonyabb cégvezetés 6 kulcsfontosságú elemzéssel! Ismerd meg Avidor András módszereit és alakítsd át vállalkozásod stratégiáját!
Hogyan tervezd meg vállalkozásod sikeres évét? Hogyan hozz stratégiai döntéseket, amelyek valóban működnek? Avidor András, a BNI Magyarország franchise tulajdonosa, egy gyakorlati, lendületes kurzusban mutatja be azt a hat üzleti elemzési módszert, amely segít meghatározni céged következő lépéseit.
Kinek ajánljuk a kurzust?
Ezt a kurzust vállalkozóknak, cégvezetőknek és döntéshozóknak ajánljuk, akik tudatosabban szeretnék megtervezni cégük következő évét.
Tanfolyam tartalma
Startégiai iránytű
-
1. Áttekintés
05:51 -
2. SWOT analízis és Freemium
04:10 -
3. Gondolkodni kell
06:21 -
4. Scorecard rendszer
04:15 -
5. Hol van a fókuszod?
04:06 -
06. Kulcsaktivitás
02:54 -
7. Kulcsaktivitás a párkapcsolatban
03:42 -
8. Ügyfél elégedettség
03:51 -
9. A hatékonyságról
06:55 -
10. BCG Mátrix
05:05 -
11. PORTER elemzés
03:32 -
12. Függőségi viszony
03:59 -
13. VIVO elemzés
06:07 -
14. Hogyan használd a prezentációt?
02:08 -
15. Kérdések és összefoglaló
02:37
