Avidor András – Mérések rendje és folyamata – webinár felvétel

A tanfolyamról

Ez a kurzus megtanítja, hogyan építs rendszeralapú vállalkozást, amely stabilan működik, mérhető és folyamatosan fejlődik.

A videók lépésről lépésre vezetnek végig azon, hogyan tudod a cégedet rendszerekre építeni, hogy ne káoszban, hanem átlátható folyamatok mentén működjön. Megérted a pénz útját, a mérés fontosságát és a folyamatok leegyszerűsítésének erejét. A kurzus végére kézzelfogható eszközökkel és szemlélettel rendelkezel, amellyel hosszú távon növelheted vállalkozásod hatékonyságát és értékét.

 A ‘Mérések rendje és folyamatai’ kurzus abban segít, hogy a céged működését átlátható rendszerekre építsd. Megtanulod felismerni a vállalkozásod aktuális stádiumát, és azt, hogyan teheted mérhetővé a működését. A folyamatok kiépítésén és optimalizálásán keresztül gyakorlati módszereket kapsz arra, hogyan takaríts meg időt, pénzt és energiát. A Toyota Kaizen szemlélettől a digitalizáció és emberi tényezők szerepéig számos olyan elvet ismersz meg, amelyek a világ legsikeresebb cégeit is működtetik. A kurzus célja, hogy eszközt adjon a kezedbe a kiszámítható, stabil és folyamatosan fejlődő vállalkozás építéséhez. 

 Ez a kurzus ideális mindazoknak, akik vállalkozásukat szeretnék rendszerezettebben és hatékonyabban működtetni. Hasznos kezdő vállalkozóknak, akik már a kezdetektől szeretnék elkerülni a káoszt. Ugyanakkor azoknak is, akik már működő céget vezetnek, de érzik, hogy a rendszertelenség gátolja a növekedést. Ajánljuk vezetőknek, menedzsereknek és csapattagoknak is, akik szeretnék jobban megérteni a folyamatok optimalizálását. Röviden: bárkinek, aki hisz abban, hogy a hosszú távú siker alapja a jól működő rendszer.

 

Többet mutasd meg

Tanfolyam tartalma

Mérések rendje és folyamatai
A 'Mérések rendje és folyamatai' kurzus abban segít, hogy a céged működését átlátható rendszerekre építsd. Megtanulod felismerni a vállalkozásod aktuális stádiumát, és azt, hogyan teheted mérhetővé a működését. A folyamatok kiépítésén és optimalizálásán keresztül gyakorlati módszereket kapsz arra, hogyan takaríts meg időt, pénzt és energiát. A Toyota Kaizen szemlélettől a digitalizáció és emberi tényezők szerepéig számos olyan elvet ismersz meg, amelyek a világ legsikeresebb cégeit is működtetik. A kurzus célja, hogy eszközt adjon a kezedbe a kiszámítható, stabil és folyamatosan fejlődő vállalkozás építéséhez

  • 01 – Bevezető
    04:40
  • 02 – A cég stádiumai
    02:46
  • 03 – Rendszer nélkül nincs mit mérni
    04:52
  • 04 – A pénz útja megmutatja a folyamatokat
    04:30
  • 05 – Kövesd a pénzt
    03:26
  • 06 – Miért gondolkozz rendszerben
    02:39
  • 07 – A rendszeralapú működés alapelvei
    03:59
  • 08 – A jó folyamatban csak a lényeg marad meg
    03:10
  • 09 – Az egyszerű folyamat értéke
    05:12
  • 10 – Folyamatok kiépítése
    05:51
  • 11 – Ügyfélszolgálati folyamat optimalizálása
    02:38
  • 12 – Hogyan érdemes mérni
    06:04
  • 13 – Toyota Kaizen
    02:18
  • 14 – Rendszeralapú működés
    02:19
  • 15 – Technológia és digitalizáció
    04:19
  • 16 – Emberi tényezők
    05:59
  • 17 – Hogyan kezdjünk hozzá
    05:31
  • 18 – Kérdések 1
    06:57
  • 19 – Kérdések 2
    08:59