A cégépítés alapjai

A kurzus összefoglalja azokat az alapismereteket, amely a sikeres vállalkozás felépítésének, skálázásának és fenntartásának szisztematikus útját mutatja be, hangsúlyozva, hogy a siker kulcsa a következetes végrehajtás és nem a tudáshiány. Az alapokat a vezető személyes története (személyes történet) adja, amelyből kristálytiszta Vízió (Vízió) és fókuszált, 3-5 éves Küldetés (Küldetés) bontakozik ki, kiegészítve egy rendkívül ambiciózus BHAG (Big, Hairy, Audacious Goal) céllal. A belső kultúra és a hosszú távú stabilitás érdekében elengedhetetlen a cég Alapértékeinek (Alapértékek) és Alapelvéinek (Alapelvek) rögzítése, amelyek irányítják a toborzást és a napi működést. A megvalósítás fázisában a nagyszabású célokat pontos Mérföldkövekre (Mérföldkövek) bontják, és minden alkalmazott számára egyértelmű Key Success Factor (KSF) mutatókat határoznak meg, biztosítva, hogy mindenki érezze a napi munkájának sikerességét. A hatékonyságot a fentről lefelé tervezett, ütemezett Aktivitási naptár (Aktivitási naptár) garantálja, amelyet merev folyamatok (folyamatok) támasztanak alá, ezzel megelőzve, hogy az egyéni érdekek felülírják a rendszerszintű kötelezettségeket. Végül a növekedésmenedzsment fázisaiba bepillantva a források kiemelik, hogy a szakértőből cégépítővé (cégépítő) való átalakulás kulcsfontosságú a stagnálás elkerülése érdekében.