dr. Ilosvai Péter – Pénzügy és kontrolling a növekedés támogatói

A tanfolyamról

Hogyan használjuk az üzleti számokat a stratégia alakítására, a profittermelés fokozására (árbevételtől függetlenül)?

A kontrolling és a pénzügyi terület közvetlen támogatást nyújt abban, hogy a vállalat stratégiája és üzleti folyamatai maximális megtérülést érjenek el, így több erőforrás álljon rendelkezésre a növekedés, fejlesztés, valamint a munkatársak és tulajdonosok jövedelmének növelésére. Különböző példákon keresztül illusztráljuk, hogyan segítik a kontrolling eszközök a menedzsment döntéshozatalát. Ezen kívül bemutatunk két könnyen alkalmazható kontrolling eszközt, amelyek segítségével javítható az árazás, az üzleti modell és az értékesítési folyamatok hatékonysága.

Kinek szól ez a kurzus?

Növekedésben lévő vállalkozások tulajdonosainak, akik aktívan részt vesznek a cég menedzselésében.

Tagság szükséges

A tartalom eléréséhez tagnak kell lennie.

Tagsági szintek megtekintése

Már tag vagy? Jelentkezzen be itt
Többet mutasd meg

Mit fogsz tanulni?

  • Kontrolling alapok
  • Stratégiai döntéstámogatás
  • Profitfókusz
  • Üzleti modell optimalizálás
  • Hatékony árazás
  • Folyamatfejlesztés
  • Menedzsment eszközök
  • Döntési mutatók
  • Erőforrás-menedzsment
  • Növekedési megtérülés

Tanfolyam tartalma

Pénzügy és kontrolling a növekedés támogatói
Hogyan használjuk az üzleti számokat a stratégia alakítására, a profittermelés fokozására (árbevételtől függetlenül) és az üzleti folyamatok A kontrolling és a pénzügyi terület közvetlen támogatást nyújt abban, hogy a vállalat stratégiája és üzleti folyamatai maximális megtérülést érjenek el, így több erőforrás álljon rendelkezésre a növekedés, fejlesztés, valamint a munkatársak és tulajdonosok jövedelmének növelésére. Különböző példákon keresztül illusztráljuk, hogyan segítik a kontrolling eszközök a menedzsment döntéshozatalát. Ezen kívül bemutatunk két könnyen alkalmazható kontrolling eszközt, amelyek segítségével javítható az árazás, az üzleti modell és az értékesítési folyamatok hatékonysága. Kinek szól ez a kurzus? Növekedésben lévő vállalkozások tulajdonosainak, akik aktívan részt vesznek a cég menedzselésében. Miért érdemes regisztrálni a kurzusra? A kontrolling és a pénzügyi terület közvetlenül segíti, hogy a stratégia, az üzleti folyamatok a lehető legjobb megtérülést eredményezzék – így minél több forrás álljon rendelkezésre a növekedésre, fejlesztésre vagy munkatársak és tulajdonosok személyes jövedelméhez. Példákon keresztül mutatjuk meg, hogyan segítik a kontrolling eszközök a menedzsmentet. Bemutatunk két egyszerűen használható kontrolling eszközt is, amellyel hatékonyabb lehet az árazás, az üzleti modell és az értékesítési folyamat

  • 1. A növekedés a stratégiai menedzsmenten múlik
    04:19
  • 2. Hogyan segíti a kontrolling és a pénzügy a stratégiai menedzsmentet?
    01:35
  • 3. A stratégia eredménye
    04:51
  • 4. Profit növelés pusztán a pénzügyekkel
    02:43
  • 5. Hogyan fokozzuk a profittermelést?
    09:46
  • 6. Hogyan tegyük proaktívvá a menedzsmentet?
    07:55