A tanfolyamról
Ez a kurzus megtanítja, hogyan építs rendszeralapú vállalkozást, amely stabilan működik, mérhető és folyamatosan fejlődik.
A videók lépésről lépésre vezetnek végig azon, hogyan tudod a cégedet rendszerekre építeni, hogy ne káoszban, hanem átlátható folyamatok mentén működjön. Megérted a pénz útját, a mérés fontosságát és a folyamatok leegyszerűsítésének erejét. A kurzus végére kézzelfogható eszközökkel és szemlélettel rendelkezel, amellyel hosszú távon növelheted vállalkozásod hatékonyságát és értékét.
A ‘Mérések rendje és folyamatai’ kurzus abban segít, hogy a céged működését átlátható rendszerekre építsd. Megtanulod felismerni a vállalkozásod aktuális stádiumát, és azt, hogyan teheted mérhetővé a működését. A folyamatok kiépítésén és optimalizálásán keresztül gyakorlati módszereket kapsz arra, hogyan takaríts meg időt, pénzt és energiát. A Toyota Kaizen szemlélettől a digitalizáció és emberi tényezők szerepéig számos olyan elvet ismersz meg, amelyek a világ legsikeresebb cégeit is működtetik. A kurzus célja, hogy eszközt adjon a kezedbe a kiszámítható, stabil és folyamatosan fejlődő vállalkozás építéséhez.
Ez a kurzus ideális mindazoknak, akik vállalkozásukat szeretnék rendszerezettebben és hatékonyabban működtetni. Hasznos kezdő vállalkozóknak, akik már a kezdetektől szeretnék elkerülni a káoszt. Ugyanakkor azoknak is, akik már működő céget vezetnek, de érzik, hogy a rendszertelenség gátolja a növekedést. Ajánljuk vezetőknek, menedzsereknek és csapattagoknak is, akik szeretnék jobban megérteni a folyamatok optimalizálását. Röviden: bárkinek, aki hisz abban, hogy a hosszú távú siker alapja a jól működő rendszer.
Tanfolyam tartalma
Mérések rendje és folyamatai
-
01 – Bevezető
04:40 -
02 – A cég stádiumai
02:46 -
03 – Rendszer nélkül nincs mit mérni
04:52 -
04 – A pénz útja megmutatja a folyamatokat
04:30 -
05 – Kövesd a pénzt
03:26 -
06 – Miért gondolkozz rendszerben
02:39 -
07 – A rendszeralapú működés alapelvei
03:59 -
08 – A jó folyamatban csak a lényeg marad meg
03:10 -
09 – Az egyszerű folyamat értéke
05:12 -
10 – Folyamatok kiépítése
05:51 -
11 – Ügyfélszolgálati folyamat optimalizálása
02:38 -
12 – Hogyan érdemes mérni
06:04 -
13 – Toyota Kaizen
02:18 -
14 – Rendszeralapú működés
02:19 -
15 – Technológia és digitalizáció
04:19 -
16 – Emberi tényezők
05:59 -
17 – Hogyan kezdjünk hozzá
05:31 -
18 – Kérdések 1
06:57 -
19 – Kérdések 2
08:59
