Hogyan építs motivált, eredményes csapatot?
Fedezd fel, hogyan gondolkodik egy topvezető a vízióról, célkitűzésről és csapatépítésről – inspiráció első kézből.
Dr. Oláh Péter 32 éve dolgozik vezetőként a gyógyszeriparban, 13 éve vezeti a Berlin-Chemie magyarországi, 100+ fős csapatát. Vezetői tapasztalatait most a NextAkadémia előadójaként osztja meg, hogy a fejlődni vágyó vállalkozók és vezetők is profitálhassanak az évtizedes gyakorlati tudásából.
Mi tesz egy csapatot igazán sikeressé?
Hogyan alakíthat ki egy vezető olyan légkört, ahol nemcsak teljesítenek, de gondolkodnak is a kollégák?
Ebben a kurzusban Dr. Oláh Péter osztja meg tapasztalatait arról, hogyan érdemes víziót alkotni, célokat kitűzni, és olyan belső kultúrát építeni, amely hosszú távon is fenntartható eredményeket hoz.
A részekre bontott előadásból gyakorlati példákon keresztül tanulhatod meg, hogyan inspirálhatsz, motiválhatsz és gondolkodtathatsz vezetőként – nemcsak irányítva, hanem értéket teremtve.
Kurzusról röviden
Ez a kurzus gyakorlati útmutatót nyújt a vezetőknek és cégvezetőknek a sikeres, elkötelezett és eredményes csapatok felépítéséhez. Dr. Oláh Péter, a Berlin-Chemie Hungary ügyvezető igazgatója bemutatja, hogyan válhatunk inspiráló vezetővé, miként érdemes megfogalmazni a vállalat küldetését és vízióját, hogyan tűzzünk ki mérhető célokat, fejlesszük a vállalati kultúrát, és motiváljuk hosszú távon kollégáinkat.
Miért érdemes megtekinteni?
Mert a kurzus nem elméleti okoskodás, hanem valós vezetői tapasztalatokra épül
Mert segít megérteni a menedzseri és vezetői szerepek közötti különbséget, és hogyan lehet ezeket egyensúlyban tartani
Mert megtanít olyan eszközöket használni (pl. SMART célkitűzés, Hersey-Blanchard modell), amelyek azonnal beépíthetők a vállalati működésbe
Mert inspirál arra, hogy ne csak irányíts, hanem valódi vezetővé válj – akit követnek
Mert segít erős, motivált, együttműködő csapatokat építeni, amelyek a céges növekedés motorjai lesznek
Kiknek ajánljuk a kurzust?
Középvállalati és nagyvállalati vezetőknek
Cégvezetőknek, tulajdonosoknak
HR és operatív vezetőknek
Olyan döntéshozóknak, akik csapatokat irányítanak, vagy a szervezeti kultúra formálásán dolgoznak
0/16