Pénzügy és kontrolling a növekedés támogatói
Hogyan használjuk az üzleti számokat a stratégia alakítására, a profittermelés fokozására (árbevételtől függetlenül) és az üzleti folyamatok
A kontrolling és a pénzügyi terület közvetlen támogatást nyújt abban, hogy a vállalat stratégiája és üzleti folyamatai maximális megtérülést érjenek el, így több erőforrás álljon rendelkezésre a növekedés, fejlesztés, valamint a munkatársak és tulajdonosok jövedelmének növelésére. Különböző példákon keresztül illusztráljuk, hogyan segítik a kontrolling eszközök a menedzsment döntéshozatalát. Ezen kívül bemutatunk két könnyen alkalmazható kontrolling eszközt, amelyek segítségével javítható az árazás, az üzleti modell és az értékesítési folyamatok hatékonysága.
Kinek szól ez a kurzus?
Növekedésben lévő vállalkozások tulajdonosainak, akik aktívan részt vesznek a cég menedzselésében.
Miért érdemes regisztrálni a kurzusra?
A kontrolling és a pénzügyi terület közvetlenül segíti, hogy a stratégia, az üzleti folyamatok a lehető legjobb megtérülést eredményezzék – így minél több forrás álljon rendelkezésre a növekedésre, fejlesztésre vagy munkatársak és tulajdonosok személyes jövedelméhez.
Példákon keresztül mutatjuk meg, hogyan segítik a kontrolling eszközök a menedzsmentet. Bemutatunk két egyszerűen használható kontrolling eszközt is, amellyel hatékonyabb lehet az árazás, az üzleti modell és az értékesítési folyamat
0/6